在2019年 OPPO究竟發生了多大改變?,熱點題材,股票新聞,概念股,主力資金流入

金投資訊

在2019年 OPPO究竟發生了多大改變?
2019-12-21

  OPPO正在下一盤大棋。

  12月10日,OPPO未來科技大會2019(OPPO INNO DAY)在深圳舉辦。已經淡出公眾視野6年的OPPO創始人兼CEO陳明永高調亮相,宣布OPPO將發力“萬物互融”。

  12月16日,OPPO亞太戰略發布會在馬來西亞吉隆坡召開。OPPO面向亞太產業鏈的合作伙伴發布了面向5G時代的全新業務布局及發展戰略,同時宣布OPPO亞太中心在吉隆坡成立。

  12月19日,OPPO開發者大會在北京舉辦。多位OPPO高管發布了面向智能服務生態的“引力計劃2.0”、宣布五大系統能力引擎、兩大平臺全面開放、面向IoT生態的“啟能行動”等多項重磅舉措。

  短短9天之內,連續三場重磅會議,超越常規的動作背后,是OPPO正在全力推進的深刻轉型。

  自去年以來,這家出貨量穩居全球前五、中國前三的公司,正從一家手機企業,全面轉向一家以用戶為中心的,“軟、硬、服”一體化的科技公司。(作者注:關于OPPO的變革思路,我在此前的文章《請注意,OPPO已經不是一家手機公司了》、《低調陳明永再度現身,背后暗藏了OPPO的新賽道》中已經有深入闡述,此處不再贅述))

  這一年來,它已以驚人的速度,進行了大量改變。

  而接下來,它還將不斷刷新公眾對它的認知。

  【1】

  “OPPO 早已不只是一家手機公司!标惷饔勒f,“而且,未來整個行業都可能不會再有純粹意義上的手機公司!

  作為OPPO最為人熟知的產品,智能手機,其實只是它服務用戶的一個載體。

  在此基礎上,OPPO已經建立起了一個面向用戶的,開放的智慧服務平臺,全面接入開發者和合作伙伴,整合包括硬件、軟件、服務、內容、技術、流量、渠道在內的多種資源。

  目前,OPPO的ColorOS系統已經覆蓋超過140個國家和地區,并且在多個國家和地區的銷量進入TOP陣營,全球月活用戶超過3.2億。近一年來的海外活躍用戶增長率更達到108%。

  OPPO軟件商店和游戲中心月活用戶超過3億人,每天的APP分發量超過7.8億次。

  已有超過12萬合作伙伴入駐OPPO開放平臺,OPPO的開放能力服務每天被調用超過30億次。

  OPPO基于瀏覽器、短視頻、樂劃鎖屏等搭建的內容業務體系,月活用戶超過2.6億,每天的內容曝光次數超過150億次。短視頻月活用戶也超過6000萬,人均使用時長超過50分鐘/天。

  這些數據意味著,OPPO其實也同樣可以被視作一家互聯網公司。

  據陳明永透露,OPPO 現有的事業部當中,超過一半直接與這些前沿領域相關;而今年超過50%的新入職員工,他們從事的業務,也都不是手機,而是互聯網。

  【2】

  更準確地說,OPPO的目標,遠遠不僅于此。

  隨著5G和人工智能的落地,萬物互聯即將走入現實。而在陳明永看來,萬物互聯只是開始。

  他瞄準的,是更進一步的“萬物互融”。

  陳明永認為,“萬物互融”可以有4個層面的理解,包括:技術服務的融合、組織的融合、文化融合、科技與藝術人文的融合。

  這樣一個“萬物互融”的OPPO,要打造的將是一個遠比當前階段更加宏偉的科技平臺,它的產品邊界將更加模糊,想象空間也將得到無限放大。

  那么,OPPO將如何通往“萬物互融”?

  在產品上,立足于智能手機這一核心中樞,向更多用戶高頻使用的終端和入口拓展:

  陳明永說,包括但不限于:智能手機、智能手表、智能耳機、5G CPE、智慧屏,未來甚至包括智能機器人。

  而12月16日的亞太戰略發布會上,OPPO就正式推出了5G CPE T1和Enco Free真無線耳機,用實際行動打破了外界認為它是單純手機公司的認知。

  值得注意的是,OPPO的終端拓展并不是隨意落子,而是圍繞個人場景、家庭/工作等垂直場景、虛擬與現實融合場景這三個不同層面,層層遞進,實現“圈層突破”,最終形成起全面、完整的多終端生態。

  在技術上,OPPO也全面加大研發力度,堅決進入基礎創新研發的“深水區”,打造自身的技術護城河。

  看了下面兩組數據,就可以稍微理解,OPPO研發升級的力度和速度:

  (1)在2018年末,OPPO的研發人員約為5000人左右。

  到2019年未,這個數字已經增長到接近1萬人。

  一年翻倍。

  (2)在2018年11月,OPPO全球專利申請數量為27000多件,授權數量為5000多件。

  到2019年11月30日,這兩個數字也已經分別變成了超過4萬件和超過1.4萬件。

  而且,這些專利遠遠不止于手機領域,而是大量覆蓋了5G、AI、大數據、IOT 、云、AR等各個前沿技術。

  就在12月10日,陳明永再度表示:未來三年,OPPO將投入500億研發預算,持續關注5G/6G、人工智能、AR、大數據、底層硬件、軟件工程、系統等各個領域。

  “過去十年,技術創新很好地支撐了OPPO的前進,完成了使命。但這些技術大多都是單點式的,未來將不再夠用!監PPO副總裁、研究院院長劉暢說,未來,多技術的融合,讓單點的技術突破不再能“一招制敵”。

  所以,OPPO需要建立起一個由核心技術構成的,相互融合的、完整的、系統化的技術體系。

  “這也是我們后續業務發展的戰略需求!眲痴f。

  【3】

  更重要的是,OPPO將通過開放合作,以自身的技術積累和平臺資源為上下游的合作伙伴賦能,共同建立以用戶為導向的,跨場景、跨設備的產業生態。

  (1)在系統方面,OPPO將把OPPO的性能、網絡、影像、多媒體、AR等軟硬能力全面開放給開發者及合作伙伴,同時OPPO企業業務平臺和Breeno平臺兩大平臺也將全面開放。

  OPPO副總裁、軟件工程事業部總裁吳恒剛透露,OPPO的五大系統引擎能力:Hyper Boost、Link Boost、CameraUnit、MediaUnit、ARUnit,都將在2020年向合作伙伴全面開放。

  企業業務平臺包括 OPPO企業業務定制商城和OPPO企業業務開發者平臺。而已經進入公眾視野一年的Breeno,目前已經覆蓋了用戶衣、食、住、行等方方面面的場景,截至今年12月,Breeno日均分發意圖達到1600萬,平臺積累超過100項技能,累計覆蓋超過2億月活用戶。

  五大系統能力引擎和兩大平臺的上線和全面開放,將在未來更好地賦能開發者,實現共贏。

  (2)在服務生態方面,OPPO拿出了合作伙伴扶持計劃:“引力計劃2.0”

  OPPO副總裁、互聯網事業部總裁段要輝透露,自去年12月發布“引力計劃”以來,OPPO已經為超過2000個應用提供扶持資源,帶來累計92億次的曝光,超過1.8億次下載。

  而此次公布的升級版“引力計劃2.0”,將再投入價值10億資源,從應用、服務、出海,內容四個領域,為開發者提供持續的、全方位的扶持。

  (3)在內容生態方面,OPPO特別公布了專項扶持優質的內容創作者的“歡想計劃”(這一計劃包含在“引力計劃2.0”之內)。

  “歡想計劃”將吸引招募行業內優質的原創內容生產者,并通過從渠道扶持、激勵升級、合作共贏三個方面,對其進行有力扶持,甚至會聯合具有影響力的內容創作力量,聯手打造精品特色項目。

  (4)在IoT生態方面,OPPO也提出了能力開放的“啟能行動”。

  目前,“啟能行動”主要包含三個方面內容:

  HeyThings IoT協議:在設備、云和應用之間搭建橋梁,幫助生態合作伙伴快速實現產品接入。

  HeyThings IoT服務平臺:通過產品開發、服務訂制、數據運營三大模塊,幫助開發者進行高效、便捷、安全的智能硬件開發。

  音頻互聯協議:開放OPPO的音頻互聯協議和能力進行開放,實現更多第三方智能耳機與OPPO終端互聯互通。

  【4】

  放眼2020,5G的全面商用,IoT的萬物互聯甚至“萬物互融”,即將為整個科技行業帶來新的機遇與挑戰。

  無論是工業4.0、車聯網、超高清視頻、云游戲,還是更多面向5G的產業生態,都將是5G與多種前沿技術的深入融合。

  產業的競爭格局,將越來越多地生態化,而技術和服務的融合才能帶來革命性的產品和體驗。未來產業將從以前各個垂直領域的“單兵作戰”,轉向多個領域伙伴共同協作的“集團作戰”。

  在這個過程里,借助軟硬件一體化的定位,多終端入口的平臺優勢,以及自身在各個技術領域的布局,OPPO將有望成為一個驅動產業鏈發展,為整個生態賦能的超級平臺。

  這也正是OPPO的理念和行動:推動技術和服務的融合;促進不同組織間的價值流動,與合作伙伴一起打造共贏生態,為行業和消費者釋放更多的新勢能。

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